Die Förderung einer proaktiven Arbeitseinstellung und des Strebens nach Exzellenz der Mitarbeiter ist der handwerkliche Geist von Industrieunternehmen. Es fällt mit dem „Widmungsjahr“ der OMG zusammen. Die Durchführung des „Widmungsjahres“ wird für OMG ein enormes Potenzial zur Explosion bringen und eine solide Grundlage für die Entwicklung von OMG legen . Basis.
Interpretation dieses handwerklichen Geistes
Bei der Perfektionierung des Systems und des Managements sollte jedes Unternehmen besonderes Augenmerk auf die Förderung des „handwerklichen Geistes“, die Förderung der proaktiven Arbeitseinstellung der Mitarbeiter und des „handwerklichen Geistes" der Exzellenz legen. Der Wohlstand eines Unternehmens hängt vom sozialen Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter ab. und Loyalität zum Unternehmen, ihre Liebe zum Beruf und ihr hohes Maß an Verantwortung.Das Kernproblem, das das Unternehmen dringend lösen muss, besteht daher darin, eine Unternehmenskultur mit sozialem Verantwortungsbewusstsein zu pflegen und den Mitarbeitern eine aktive Integration zu ermöglichen die Unternehmenskultur, fokussieren sich auf die Sache und nehmen bewusst handwerkliche Aufgaben wahr.
Unabhängig von der Unternehmensform gibt es drei Kräfte, die das Verhalten der Mitarbeiter beeinflussen: System, Führung und Kultur.Diese drei Dinge beeinflussen das individuelle Verhalten der Organisation und ihre Ergebnisse von verschiedenen Seiten, sie kooperieren miteinander und sind unverzichtbar drei Kräfte, Unternehmenssystem und Management sind greifbare Kräfte und Unternehmenskultur ist eine unsichtbare Kraft. Das Unternehmenssystem ist die Grundlage, die Hardware, die Unternehmenskultur ist die treibende Kraft, die Software, das Unternehmensmanagement ist die Brücke und das System und die Kultur spielen durch das Management (Menschen) eine Rolle.
Das Unternehmen maximiert die Rolle der Mitarbeiter als Hauptorgan des Unternehmens und praktiziert den "handwerklichen Geist". Gleichzeitig hat es die vernünftigen Vorschläge der Mitarbeiter für die Entwicklung des Unternehmens sorgfältig aufgenommen und eine Reihe von Maßnahmen zur Förderung der Entwicklung ergriffen des Unternehmens, wie zum Beispiel:
1. Kombination von Produktion, Lernen und Forschung, Durchführung von technologischer Innovation und Innovation und Erlangung der Produkttechnologieführerschaft in mehreren Kanälen und Bereichen.
2. Optimieren Sie den Produktionsprozess, verbessern Sie die Prozessausrüstung, verbessern Sie die Erkennungsmethoden, verbessern Sie sich ständig, kontrollieren Sie die Qualität streng und stellen Sie die Herstellung feiner Produkte sicher.
3. Die Unternehmenskultur "gut im Wasser und zum Nutzen der Gesellschaft" breit fördern und die "Ethik" und die soziale Verantwortung der Mitarbeiter des Unternehmens fördern. Mitarbeiter weniger spekulativ und geschickter, bodenständiger machen, weniger eifrig nach kurzfristiger Nutzen, fokussierter und nachhaltiger, strikte Vermeidung von grober Fertigung, um qualitativ hochwertige Produkte zu gewährleisten.
4. Richten Sie ein Benchmarking-Unternehmen ein, lernen Sie fortschrittliche Technologie und Handwerkskunst kennen und wenden Sie sie auf die Anwendung an, um die Qualität der Produkte zu fördern, um die Anforderungen an feine Produkte zu erfüllen.
5. Formulieren Sie Ausbildungspläne für Talente, bauen Sie ein Team von Handwerkern auf und legen Sie eine solide Grundlage für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens.
Die meisten Unternehmen betrachten auch die sogenannten schönen Fabrikgebäude, fortschrittlichen Produktionslinien und Ausrüstungen, wie viele sogenannte Technologieführerschaft und andere Elemente als ihre Kernwettbewerbsfähigkeit, achten nur auf die Hardware-Investitionen des Unternehmens und ignorieren den Aufbau der Unternehmenskultur und Die Exzellenz der Mitarbeiter: Die Kultivierung des "Geistes" hat zu einem Mangel an Motivation für die Entwicklung von Unternehmen geführt, die Homogenisierung der Produkte wird immer ernster, die Qualität der Produkte kann nicht wirklich verbessert werden und die Entwicklung der Unternehmen hat Schwierigkeiten . Was ist das Programm des Unternehmens? Was ist der eigentliche Kern der Wettbewerbsfähigkeit? Dies sollte das wichtigste Thema sein, das jedes Unternehmen ernsthaft untersuchen muss und das Kernproblem, das dringend gelöst werden muss.
Viele Leute denken, dass ein Handwerker ein mechanisch repetitiver Arbeiter ist. Tatsächlich hat ein Handwerker eine tiefere Bedeutung. Er steht für das Temperament einer Zeit, fest, bodenständig und streben nach Exzellenz. Handwerker müssen nicht immer Unternehmer sein Aber die meisten erfolgreichen Unternehmer haben diesen handwerklichen Geist, daher haben die Handwerker eine Gemeinsamkeit, das heißt, sie müssen die Dinge tun, die ihnen am besten gefallen.
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